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Results-Based Leadership

Título: Results-Based Leadership

Autor: Dave Ulrich, Jack Zenger, Norman Smallwood

Sinopse: A landmark book, Results-Based Leadership challenges the conventional wisdom surrounding leadership. Authors Ulrich, Zenger, and Smallwood--world-renowned experts in human resources and training--argue that it is not enough to gauge leaders by personal traits such as character, style, and values. Rather, effective leaders know how to connect these leadership attributes with results. Results-Based Leadership shows executives how to deliver results in four specific areas: results for employees, for the organization, for its customers, and for its investors. The authors provide action-oriented guidelines that readers can follow to develop and hone their own results-based leadership skills. By shifting our focus to the connection between the attributes and the results of leadership, this perceptive new guide fundamentally improves our understanding of effective leadership. Results-Based Leadership brings a refreshing clarity and directness to the leadership discussion, providing a hands-on program to help executives succeed with their leadership challenges.

Contexto da obra

Como livro em inglês, esta obra costuma ganhar também uma camada própria de interesse editorial e linguístico. “Results-Based Leadership”, de Dave Ulrich, Jack Zenger, Norman Smallwood, publicado pela editora Harvard Business Review Press, em 1999 e com 256 páginas, integra a categoria Livros em Inglês. Por isso, o interesse da obra tende a se ampliar quando o leitor considera também a relação com a língua em que ela circula.

Editora: Harvard Business Review Press

Páginas: 256

Ano: 1999-04-15

Edição: 1

Linguagem: en

ISBN: 0875848710

ISBN13: 9780875848716

    Sobre a editora

    Os livros da editora Harvard Business Review Press oferecem uma leitura focada em gestão, liderança, inovação e estratégias empresariais, com textos que combinam clareza e aplicabilidade prática. As obras costumam apresentar estudos de caso reais, relatos de experiências profissionais e frameworks que ajudam a entender e melhorar processos organizacionais complexos. O catálogo privilegia abordagens que conectam teoria e prática, com um tom didático e orientado para resultados, voltado a profissionais que buscam aprimorar habilidades de liderança, tomada de decisão e inovação. Há títulos que exploram tanto a dimensão pessoal do líder quanto os desafios coletivos de equipes e organizações, revelando um equilíbrio entre reflexões profundas e orientações objetivas.

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