Título: The Strategic Project Office
Autor: Crawford
Sinopse: Describing the initiation, design, execution, and control of a strategic project office, this book provides step-by-step instructions for establishing a PMO. The author emphasizes cost management, cultural change, risk assessment, resource allocation, and skills tracking to increase project value, organizational efficiency, and productivity. He explores various aspects relating to planning and implementing the strategic project office, and concludes by considering how to change the organizational culture to match the new organization. Concise and easy, the book covers the many pitfalls and minefields and provide strategies to avoid them.
Contexto da obra
Quando a classificação é mais ampla, o contexto do livro costuma depender ainda mais de autoria, tema e edição. “The Strategic Project Office”, de Crawford, publicado pela editora Marcel Dreker, em 2001 e com 272 páginas, integra a categoria Livros Variados. Por isso, autoria, edição e tema acabam tendo ainda mais peso na forma de apresentar o livro.
Editora: Marcel Dreker
Páginas: 272
Ano: 2001
Edição:
Linguagem: inglês
ISBN: 0824707508
ISBN13: 9780824707507
