Título: The Trustworthy Leader
Autor: Amy Lyman
Sinopse: How leaders from the best workplaces build trust in their organizations
The Trustworthy Leader reveals the benefits organizations enjoy when trustworthy behavior is practiced consistently by their leaders. Drawing from examples from the Best Companies to Work For, Lyman, cofounder of Great Place to Work Institute, explains that being trustworthy means that leaders' behaviors are rooted in their commitment to the value of trust and not simply in an imitation of the practices of others. She identifies six elements that reflect a leader's trustworthiness: honor, inclusion, engaging followers, sharing information, developing others, and moving through uncertainty to pursue opportunities. Features leaders from great companies such as REI, Wegman's, R.W. Baird, TDIndustries, and more Based on more than 20 years of rigorous research into the value of trust in companies large and small and its link to financial and organizational performance Published to coincide with the release of the FORTUNE 100 Best Companies to Work For 2012 list
This book offers a key to developing high levels of trust, a critical endeavor in an age when seemingly every day a story of a leader's lapse in ethical behavior makes headlines.
Contexto da obra
Como livro em inglês, esta obra costuma ganhar também uma camada própria de interesse editorial e linguístico. “The Trustworthy Leader”, de Amy Lyman, publicado pela editora Jossey-Bass, em 2011 e com 224 páginas, integra a categoria Livros em Inglês. Por isso, o interesse da obra tende a se ampliar quando o leitor considera também a relação com a língua em que ela circula.
Editora: Jossey-Bass
Páginas: 224
Ano: 2011-12-12
Edição: 1
Linguagem: en
ISBN: 0470596287
ISBN13: 9780470596289
Sobre a editora
Os livros da editora Jossey-Bass costumam abordar temas ligados à liderança, criatividade e desenvolvimento pessoal e profissional, com um foco claro em aplicações práticas e fundamentadas em pesquisa. A experiência de leitura tende a ser didática e orientada para resultados, com textos que mesclam estudos de caso, frameworks e orientações para desafios contemporâneos em organizações e na vida profissional. O tom varia entre o direto e o reflexivo, muitas vezes explorando tensões reais do ambiente corporativo, como a gestão de estresse, a integridade e a comunicação não verbal. O catálogo sugere uma preocupação em oferecer recursos que dialoguem tanto com líderes experientes quanto com aspirantes, incluindo também obras voltadas para o ensino e o aprendizado de habilidades específicas, como matemática e escrita.
