Título: Time-Driven Activity-Based Costing - a Simpler and More Powerful Path to Higher Profits
Autor: Robert S. Kaplan, Steven.r. Anderson
Sinopse: In the classroom, activity-based costing (ABC) looks like a great way to manage a company's limited resources. But executives who have tried to implement ABC in their organizations on any significant scale have often abandoned the attempt in the face of rising costs and employee irritation. 'Time-Driven Activity-Based Costing' is the solution to the problems associated with large-scale ABC implementation. In this book, Kaplan and Anderson offer a revised model where managers can estimate the resource demands imposed by each transaction, product, or customer, rather than rely on time-consuming and costly employee surveys. In their new model, Kaplan and Anderson focus on the two parameters managers need to estimate: how much it costs per time unit to supply resources to the business activities (the total overhead expenditure of a department divided by the total number of minutes of employee time available) and how much time it takes to carry out one unit of each kind of activity (as estimated or observed by the manager). Rather than endlessly updating and maintaining ABC data, this book with allow managers to spend their time addressing the deficiencies the model reveals: inefficient processes, unprofitable products and customers, and excess capacity. Kaplan and Anderson lead the discussion of Time-Driven ABC in the first seven chapters, followed by individual cases studies of actual implementations by Acorn consultants in diverse settings. Acabamento: Hardcover. Peso: 297g. Dimensões: 23 x 16 x 1.
Contexto da obra
Dentro do catálogo, este livro pode ser situado a partir do tema, da autoria e da proposta editorial. “Time-Driven Activity-Based Costing – a Simpler and More Powerful Path to Higher Profits”, de Robert S. Kaplan, Steven.r. Anderson, publicado pela editora Harvard Business School Press, em 2007 e com 266 páginas, integra a categoria Finanças. Esse enquadramento pode tornar mais clara a proposta do livro e o tipo de interesse que ele costuma despertar.
Editora: Harvard Business School Press
Páginas: 266
Ano: 2007
Edição: 1ª EDIÇÃO
ISBN:
ISBN13: 9781422101711
Sobre a editora
Os livros da editora Harvard Business School Press apresentam uma leitura focada em gestão prática e desenvolvimento profissional, com ritmo geralmente direto e linguagem acessível. O catálogo privilegia obras que ajudam o leitor a lidar com desafios cotidianos do mundo corporativo, como gerenciamento de projetos, liderança de equipes e inovação, sempre com base em pesquisas e estudos de caso reais. Muitas obras trazem formatos didáticos, como guias rápidos, coleções de artigos e programas estruturados para aplicar conceitos de forma imediata. O tom varia entre o mais narrativo, com relatos de experiências e transformações pessoais, e o mais informativo, com análises e modelos para tomada de decisão. A diversidade do catálogo permite tanto quem busca uma introdução rápida a um tema quanto quem deseja aprofundar-se em estratégias complexas, sempre com foco em resultados práticos.
