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Estratégia empresarial e vantagem competitiva: como estabelecer, implementar e avaliar

Título: Estratégia empresarial e vantagem competitiva: como estabelecer, implementar e avaliar

Autor: Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira

Sinopse: Objetivando levar os executivos e profissionais de planejamento estratégico, em suas responsabilidades de estabelecer as estratégias empresariais e as vantagens competitivas das empresas, bem como os professores e estudantes dos cursos de graduação e pós-graduação ao estudo desses importantes instrumentos administrativos, este livro ajusta seu conteúdo à realidade brasileira. Portanto, a abordagem do livro procura colocar o empresário e o executivo brasileiros em uma situação de fazer as coisa s acontecer, o que representa uma postura empresarial gratificante, realizadora e desejável em todo profissional de empresa. Livro-texto para as disciplinas Planejamento Estratégico, Planejamento Empresarial, Administração Estratégica, Diretrizes Administrativas, Estratégia Empresarial, Estratégia Competitiva e Política de Negócios, bem como para os cursos de graduação e pós-graduação em Administração, Economia, Engenharia e Comunicações. Leitura de atualização e reciclagem profissional para os executivos das empresas.

Contexto da obra

Quando a classificação é mais ampla, o contexto do livro costuma depender ainda mais de autoria, tema e edição. “Estratégia empresarial e vantagem competitiva: como estabelecer, implementar e avaliar”, de Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, publicado pela editora Atlas, em 2001 e com 456 páginas, integra a categoria Livros Variados. Por isso, autoria, edição e tema acabam tendo ainda mais peso na forma de apresentar o livro.

Editora: Atlas

Páginas: 456

Ano: 2001

Edição:

Linguagem: pt_BR

ISBN: 8522427933

ISBN13:

    Sobre o autor

    A leitura dos livros de Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira revela um mergulho prático e detalhado no universo da administração empresarial, especialmente voltada para executivos e profissionais que buscam ferramentas concretas para a tomada de decisão. O tom é direto e funcional, com ritmo que privilegia a clareza e a aplicação imediata, evitando abstrações excessivas. A tensão da leitura está na busca por soluções eficazes para desafios organizacionais e estratégicos, com foco em resultados palpáveis. A prosa é metódica, estruturada para facilitar o entendimento e a implementação dos conceitos, sem perder de vista a complexidade das estruturas empresariais. Há uma preocupação constante em conectar teoria e prática, criando um diálogo entre o conhecimento acadêmico e as demandas do mercado brasileiro. Em alguns livros, a abordagem é mais técnica e gerencial; em outros, mais estratégica e sistêmica, mas sempre com um olhar pragmático e orientado para a ação.

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