
Título: Gestao de Pessoas - Uma Visao Multidisciplinar
Autor: William Eredeira Maillaro
Sinopse: Pessoas e organizações tem sido foco de inúmeros estudos, pesquisas e teorias. Seus propósitos evidentes: sucesso e riqueza pessoal e organizacional. A tarefa é árdua. Não há formulas, para tão nobres objetivos. O conhecimento continuo e alto graude determinação são caminhos obrigatórios para o crescimento dos indivíduos e das empresas. Na busca de aperfeiçoamento, os autores, gestores em diferentes áreas de atuação, compartilham os crescentes desafios impostos pela dinâmica da vida contemporâne a.
Contexto da obra
Na área de Antiguidades e Colecionáveis, livros como este costumam interessar pelo valor de consulta e repertório. “Gestao de Pessoas – Uma Visao Multidisciplinar”, de William Eredeira Maillaro, publicado pela editora ARTLIBER, em 2009 e com 123 páginas, integra a categoria Livros de Antiguidades e Colecionáveis. Na prática, isso ajuda a situar o livro entre consulta, memória material e repertório especializado.
Editora: ARTLIBER
Páginas: 123
Ano: 2009
Edição: Geral
Linguagem: PORTUGUES
ISBN: 8562076031
ISBN13: 9788562076039
- Encadernação: BROCHURA
- Peso (kg): 0,200
- Altura (cm): 21,00
- Largura (cm): 14,00
- Espessura (cm): 10,00
Sobre a editora
Os livros da editora ARTLIBER costumam abordar temas técnicos e científicos com linguagem direta e didática, voltados para profissionais e estudantes de engenharia, ciências exatas e tecnologia. A experiência de leitura é marcada por explicações claras, exemplos práticos e um tom que privilegia o ensino aplicado, como no caso de obras que detalham desde sistemas de energia até materiais poliméricos. O catálogo mostra uma preferência por textos que combinam fundamentação teórica com aplicações reais, contemplando desde conceitos básicos até atualizações em áreas específicas. Há obras que se dedicam a tópicos bastante especializados, mas sempre com foco em clareza e utilidade, o que sugere uma preocupação editorial em facilitar a compreensão de assuntos complexos.
