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Gestão de Projetos

Título: Gestão de Projetos

Autor: Luís César de Moura Menezes

Sinopse: A organização e os projetos. Rotina e inovação. Competitividade e os projetos. Vantagens para a competitividade. Potenciais geradores de projetos. As primeiras de cisões. O detalhamento das necessidades. A seleção entre alternativas. Método paramétrico. Aplicação prática. A concepção do projeto. Ciclo de vida de um projeto. Fases de um projeto. Os objetivos e os princípios. A definição de papéis. As funções da organização. Os possíveis problemas. Documento de requisitos do projeto. Project charter. O start up do projeto. A formação da equipe. A interação. A estrutura organizacional. Matriz de responsabilidades. O escopo do projeto. Pacotes de serviço. Uso da EAP. A rede de atividades. A programação do projeto. Cálculo das datas do projeto. Atividades e caminho crítico. Montagem do gráfico da Gantt inicial. Histograma de recursos. Nivelamento de recursos. Gantt final e o baseline. A execução do projeto. Tipos de conflito. Fases de conflito. Como lidar com conflitos. Tratamento pró-ativo. A execução. O controle. Padronização do controle. Papéis na atividade de controle. Autoridade de controle. Implementação de mecanismos de controle. O fechamento do projeto. Encerramento de contratos. com terceiros. Fechamento administrativo do projeto. Documentando o projeto.

Contexto da obra

Quando a classificação é mais ampla, o contexto do livro costuma depender ainda mais de autoria, tema e edição. “Gestão de Projetos”, de Luís César de Moura Menezes, publicado pela editora Atlas, em 2001 e com 211 páginas, integra a categoria Livros Variados. Por isso, autoria, edição e tema acabam tendo ainda mais peso na forma de apresentar o livro.

Editora: Atlas

Páginas: 211

Ano: 2001

Edição:

Linguagem: pt_BR

ISBN: 9788522429622

ISBN13: 9788522429622

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