Mapas Estratégicos: Balanced Scorecard

Título: Mapas Estratégicos: Balanced Scorecard

Autor: Robert S. Kaplan

Sinopse: A constatação da importância dos mapas estratégicos motivou os autores a escrever este terceiro livro da série Balanced Scorecard.Este livro apresenta várias novas contribuições importantes: um padrão que descreve os componentes básicos de como se cria valor nas perspectivas de processos internos e de aprendizado e crescimento, temas, baseados nos processos que criam valor, capazes de esclarecer a dinâmica da estratégia e um novo arcabouço para descrever, medir e alinhar os três ativos intangíveis da perspectiva de aprendizado e crescimento capital humano, capital informacional e capital organizacional com os processos e objetivos estratégicos da perspectiva dos processos internos. Os tópicos abordados pelo livro são os seguintes:* Processos de gestão de operações* Processos de gestão de clientes* Processos de Inovação* Processos regulatórios e sociais. * Alinhamento dos ativos intangíveis com a estratégia da empresa* Prontidão do capital humano* Prontidão do capital informacional* Prontidão do capital organizacional* Ajustamento do mapa estratégico à estratégia* Planejamento da campanha* Organizações do setor privado* Organizações do setor público* Organizações sem fins lucrativos

Contexto da obra

Na área de Administração, livros como este costumam se ligar a gestão, estratégia e aplicação prática. “Mapas Estratégicos: Balanced Scorecard”, de Robert S. Kaplan, publicado pela editora Elsevier, em 2004 e com 496 páginas, integra a categoria Livros de Administração. Esse contexto costuma ser útil para situar a obra entre leituras mais conceituais e leituras mais voltadas à ação.

Editora: Elsevier

Páginas: 496

Ano: 2004

Edição: 2nd

Linguagem: PORTUGUES

ISBN: 853521268X

ISBN13: 9788535212686