Título: The essential advantage: How to win with with a capabilities-driven strategy
Autor: Paul Leinwand
Sinopse: Conventional wisdom on strategy is no longer a reliable guide. In Essential Advantage, Booz & Company's Cesare Mainardi and Paul Leinwand maintain that success in any market accrues to firms with coherence: a tight match between their strategic direction and the capabilities that make them unique. Achieving this clarity takes a sharpness of focus that only exceptional companies have mastered. This book helps you identify your firm's blend of strategic direction and distinctive capabilities that give it the "right to win" in its chosen markets. Based on extensive research and filled with company examples--including Amazon.com, Johnson & Johnson, Tata Sons, and Procter & Gamble--Essential Advantage helps you construct a coherent company in which the pieces reinforce each other instead of working at cross-purposes. The authors reveal: · Why you should focus on a system of a few aligned capabilities · How to identify the "way to play" in your market · How to design a strategy for well-modulated growth · How to align a portfolio of businesses behind your capability system · How your strategy clarifies growth, costs, and people decisions Few companies achieve a capability-driven "right to win" in their market. This book helps you position your firm to be among them.
Contexto da obra
Quando a classificação é mais ampla, o contexto do livro costuma depender ainda mais de autoria, tema e edição. “The essential advantage: How to win with with a capabilities-driven strategy”, de Paul Leinwand, publicado pela editora Harvard Business Press, em 2011 e com 227 páginas, integra a categoria Livros Variados. Por isso, autoria, edição e tema acabam tendo ainda mais peso na forma de apresentar o livro.
Editora: Harvard Business Press
Páginas: 227
Ano: 2011
Edição:
Linguagem: inglês
ISBN: 1422136515
ISBN13: 9781422136515
Sobre a editora
Os livros da editora Harvard Business Press costumam oferecer uma leitura densa e focada em gestão, estratégia e inovação, com forte base em pesquisas acadêmicas e estudos de caso reais. O catálogo privilegia obras que exploram decisões empresariais complexas, como seleção de talentos, gestão de riscos e transformação organizacional, sempre com uma linguagem que equilibra teoria e aplicação prática. O ritmo varia entre análises aprofundadas e coleções de artigos que facilitam a consulta rápida, atendendo tanto a executivos quanto a estudantes avançados. Há um equilíbrio entre textos mais narrativos, com histórias de empresas e líderes, e outros mais técnicos, com frameworks e recomendações objetivas.
