Título: Virtual Collaboration (HBR 20-Minute Manager Series)
Autor: Harvard Business Review
Sinopse: Working remotely gives you flexibility and independence. But it can pose challenges when you need to team up with colleagues or coworkers. Virtual Collaboration covers the basics of working productively--and collaboratively--from anywhere. Youll learn to: Communicate clearly over a variety of media Bond with colleagues across the wires Keep others--and yourself--accountable Avoid and mitigate tech glitches Don't have much time? Get up to speed fast on the most essential business skills with HBR's 20-Minute Manager series. Whether you need a crash course or a brief refresher, each book in the series is a concise, practical primer that will help you brush up on a key management topic. Advice you can quickly read and apply, for ambitious professionals and aspiring executives--from the most trusted source in business. Also available as an ebook.
Contexto da obra
Quando a classificação é mais ampla, o contexto do livro costuma depender ainda mais de autoria, tema e edição. “Virtual Collaboration (HBR 20-Minute Manager Series)”, de Harvard Business Review, publicado pela editora Harvard Business Review Press, em 2016 e com 144 páginas, integra a categoria Livros Variados. Por isso, autoria, edição e tema acabam tendo ainda mais peso na forma de apresentar o livro.
Editora: Harvard Business Review Press
Páginas: 144
Ano: 2016
Edição:
Linguagem: English
ISBN: 1633691489
ISBN13: 9781633691483
Sobre a editora
Os livros da editora Harvard Business Review Press oferecem uma leitura focada em gestão, liderança, inovação e estratégias empresariais, com textos que combinam clareza e aplicabilidade prática. As obras costumam apresentar estudos de caso reais, relatos de experiências profissionais e frameworks que ajudam a entender e melhorar processos organizacionais complexos. O catálogo privilegia abordagens que conectam teoria e prática, com um tom didático e orientado para resultados, voltado a profissionais que buscam aprimorar habilidades de liderança, tomada de decisão e inovação. Há títulos que exploram tanto a dimensão pessoal do líder quanto os desafios coletivos de equipes e organizações, revelando um equilíbrio entre reflexões profundas e orientações objetivas.
